Hvordan miljø, innovasjon og samlingskultur driver utviklingen i Betonmast.
– Ombruk er viktig, men det hjelper lite hvis vi samtidig produserer store mengder avfall. Nøkkelen ligger i planleggingen og i hvordan vi jobber sammen, sier Siv Tallang-Vold, miljøsjef i Betonmast.
Siden 2019 har hun ledet konsernets miljøarbeid, med en tydelig ambisjon om å redusere klimaavtrykket og samtidig styrke bevisstheten i hele verdikjeden.
– Miljøstrategien vår er tett koblet til det som skjer ute på byggeplassen, men også til innovasjon. Det handler om å teste nye løsninger, dele erfaringer og hele tiden bli litt bedre. Strategien skal ikke leve sitt eget liv – den skal fungere i praksis, sier hun.
Denne koblingen mellom strategi, praksis og erfaringsdeling er et sentralt tema på miljø- og innovasjonssamlingen til Betonmast tirsdag 10. februar, der prosjekter, fagmiljøer og samarbeidspartnere møtes for å lære av hverandre.
Natur og arealbruk tidlig i prosessen
I 2024 lanserte Betonmast en oppdatert miljøstrategi, med forsterket innsats på naturhensyn, arealbruk og lokal økologi. Biologer og økologer involveres tidlig i planleggingen for å kartlegge verdier på tomta før arbeidene starter.
– Biologene hjelper oss å se hva som faktisk finnes på tomta, og hvordan vi kan ta hensyn på naturens egne premisser. Ikke alle prosjekter har tilgang på denne typen spesialkompetanse. Derfor har vi, i samarbeid med biologer, utviklet en praktisk plukkliste med enkle tiltak som prosjektene kan bruke, forklarer Siv.
Plukklisten har blitt et lavterskelverktøy som gjør det lettere å forplikte seg til miljømålene allerede i tidlig fase – og som bidrar til mer like praksiser på tvers av prosjektene.
Avfall, ressursbruk og nye løsninger
Et sentralt fokusområde i miljøstrategien er å redusere materialforbruk og avfall. De siste årene er gjennomsnittlig avfallsmengde redusert til rundt 28 kg per m². Nå er målet satt til 23 kg per m².
– Mye handler om smartere prosjektering, bedre logistikk og mer presise bestillinger. Det gir mindre avfall, bedre kvalitet og ofte også lavere kostnader.
Samtidig handler ressursbruk om mer enn mengde.
– Vi ser fortsatt at verdifulle materialer som EPS og trevirke ikke alltid går tilbake i kretsløpet. Her jobber vi både med forbedrede rutiner og nye samarbeidsformer mellom prosjekter, leverandører og avfallshåndterere. Dette er et område der innovasjon og samspill er helt avgjørende, sier hun.
Samlingskultur og erfaringsdeling
– Tall og målsettinger er viktige, men de må gi mening for dem som står i prosjektene. Derfor er samlingskulturen i Betonmast så viktig, sier Siv.
Gjennom samlinger, faglige arenaer og nettverk på tvers av selskapene deles erfaringer, løsninger og læring, både det som har fungert godt, og det man har lært underveis. Alle prosjekter i Betonmast utfordres til å fremme minst 20 miljøforslag. Tiltakene deles i en felles hub, slik at erfaringer kan gjenbrukes og videreutvikles.
– Når engasjementet kommer fra byggeplassen selv, vet vi at vi er på rett vei. Det er summen av mange små og store forbedringer som gir reell effekt.
Når strategi, innovasjon og praksis møtes
Miljøarbeidet i Betonmast gir nå tydelige resultater. Flere prosjekter har redusert både avfall og utslipp gjennom smartere innkjøp, ombruk og bruk av lavkarbonmaterialer. Samtidig legges det i økende grad til rette for biologisk mangfold og naturtiltak i og rundt byggeplassene.
– Det er utrolig motiverende å se hva vi får til når miljø og innovasjon blir en naturlig del av prosjektstyringen, og når vi bruker samlingene våre til å lære av hverandre og hente inspirasjon utenfra, sier Siv.
– Det er nettopp i møtet mellom praksis, kunnskap og deling at utviklingen skjer. Det handler ikke bare om store enkeltgrep, men om alt vi får til sammen, avslutter hun.